Sora App：一场10亿美元的烟花，抑或是意识宇宙新纪元的开启？

（万字长文，一个AI应用从业者的观察报告，深度解析Sora独立应用困境和破局可能）

一、Sora会是一场10亿美元的烟花吗？

写这篇内容时，正值中国新年，作为一个AI从业创业者，我想写一篇年度复盘，一篇是对外部世界的观察，一个是对内部自己操盘项目的总结，两个样本，两种模式，“外观内照”是东方修行的核心概念，能从彼此的经历中习得自己的不足，以看清未来的道路。窗外是此起彼伏的烟花，没有人比中国人更懂这种瞬间绽放的美，和烟花应该在何时何地正确的存在。

SORA，对于业界来说是SOTA级的AI视频大模型，Was。对我来说，它或许是一种烟花（虽然我并不想如此）。它横空出世的2025年10月，彼时，中国网上舆论也刚刚集体声讨了在喜马拉雅山脉放烟花影响生态环境的一场演出，中国人对“不必要之事”有天生的警觉，不产生效益的和人为因素制造的浪费，都有违天道，很难长期存在。Sora，正在取代Mr.Beast视频里那种最后出场的绝世烟花，那个至多16万美元，而“Sora”的燃放价值10亿美金甚至 更多。

（图：喜马拉雅备受争议的炸山烟火秀“升龙”）

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二、 我的角度：遗憾？或叹息？尚未下结论。

我既是用户，也是一名产品开发者。这是为何我如此确信自己有些发言权，我在Sora2（Sora App）发布后72小时内，凭邀请码注册成为最早期用户，生成了大约上千个视频，目前依然是Sora位居Top20的一个账号，大部分Sora用户都见过我们，并且马克库班先生Nice的关注了我们，但最近显然有更值得投入的事让我们都把对Sora的精力切走。这100天里，我从头到尾见证了Sora官宣成为最快100万用户下载产品，“每天烧掉1500万美金”，到1月底被新闻报道迄今月收入只有10万美金。

10万美金，还没有我自己的产品收入高（也许这个外界数字报道有误，就算百万美金也是一样）我承认，我笑了，并引起了我的设问：同为产品构建者，我想没有人不羡慕这种Build“伟大之物”的方式，这真的可以Work吗？回忆起Sora的瞩目登场，戴着“AI版的Tiktok”的外界期待，我曾经跟唱好者们一起称赞，直到它正在变成一场人群散场后还在持续表演的烟花，人们各有各忙，时间最贵。

（图：我们用#Replace Scrolling with Heardly 获得了Sora超千万浏览）

Sora正拿着让 $2B GONE 的Quibi 剧本出演，趋势不难预料。

上一个试图在短视频领域挑战Tiktok的经典案例是Quibi、它们曾想成为“移动时代的Netflix”，烧掉了接近20亿美金。陨落的原因也不复杂，他们单纯的把“视频能够自由切换横屏视屏的Turnstyle技术”当作了法宝、叠加奈飞精品大制作PGC模式搬到手机里，好莱坞A级明星阵容。对了，也拿了迪斯尼、以及华纳、索尼等投资。这个剧本现在完全的交到了Sora手里，重演，Sora 1月宣布了迪斯尼注资10亿美金，高调起步再到媒体发布结果“Quibi is DEAD!”只花了六个月，不禁要问 Sora的血究竟有多厚，可以把历史改写。历史是：好牌被打烂是常有的事，只不过墓碑更豪华。

（图：让 $2B GONE 的Quibi 应用）

Sora的历史性血槽和理论机会。

我粗略算过一笔帐：每年50-100亿美金可能是OpenAI分配给Sora的初始预算和容错度。换算下来至少有12个月-24个月的时间去调校，时间刚走过了5个月，Sora团队依然在“渐进式改进”，一切为时尚早。Sam Altman的创业定律也依然还在奏效：“确保账上的余额永远烧不见底，押注5-10年后的确定性，而不是今天的热点；可以轰轰烈烈的死掉，也不要平庸的成功。”与此同时，OpenAI即将达成一笔1000亿美金的融资，估值接近万亿，可能IPO后还有5-10倍空间，而什么是Sam Altman眼里的确定性？即：字节跳动今年凭借Tiktok狂飙已拿到了2000亿美金的年收入并一举超过了Meta。短视频依然是值得他们大力投入的确定性战场，因为，AI取代旧世界后，人们的时间腾出来干什么？还是娱乐，那就放更多的广告和流量变现赚钱（其中Stratechery 的 Ben Thompson有一种硅谷代表性观点是：OpenAI的问题是 只有Chatgpt上可以放广告。但这又是200亿年收入迈向千亿美金年收入的必经之路，搞短视频是战略的选择），深厚的血槽和领头人战略定力按十年为计（既按照彼得蒂尔给IPO公司的估值，是基于IPO后十年的现金流折现，目前Openai迄今为止赚到的钱在估值模型里都可以忽略不计），这是Sora可以走长期主义的资本，这本身就是：巨头下场，别家几乎没有机会。

（图：ChatGPT Ads业务本身证明了OpenAI迫切的收入压力，Sora生态并未成功孕育）

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三、 Sora缺少什么？又需要什么？

先说Tiktok，一家持有时间重置技术的公司。

那么Tiktok到底是怎样一家公司，我想Sora未必清楚，而是先下场再研究，我想用汤姆克鲁斯主演的一部电影《明日边缘》里的外星人“拟态Mimics”的设定来形容最为贴切，假设有一种物种可以拥有一个非常特殊且无解的技能：时间重置，理论上他们一旦感到战局不利，即可随时回溯到过去的某个时间节点修正，并确保永远占据上风直到胜利，是完美的战争机器。“预测”早已经是Tiktok最核心的能力（只是还不像今天PolyMarket的预测和时髦的AI用词，就是机器深度学习）主要应用就在实现“让用户，从数学的角度，让他每看一个视频都大概率开心满意。” 如有例外？那么这台时间重置机器会立即运作，防止逃逸。我时常跟朋友探讨：你得假想Tiktok系统里有无数个行为特征跟你一样的另外一群“自己”，在平行时空交替为对方浏览着短视频，即便你们互不相识，身处不同环境，根据行为一致性也可以继续把你们分到成百上千个同频时空“共现矩阵”，只要有几个“你自己”继续往下做动作，如点赞收藏转发评论转发了，就提前为你预定好了

Tiktok为你构建的“对你和他们都是最好的下一步”，进而控制人间最稀缺的资源：时间，以及具有连贯性的注意力。

（图：明日边缘里的外星拟态 阿尔法）

Sora缺乏基建、算法、社区氛围。

今年初Tiktok公开了这套推荐算法，这代表着上一代推荐性能已经极限化，本着本职工作的需要（我在做的也是“Tiktok for Books”这一领域）无法跳开推荐系统的学习应用，自己从0-1写了多个版本的推荐算法 我确信这是贝佐斯说的“很多人关注变化的是什么，而我只关心十年后不变的是什么”推荐算法依然会是所有产品的不变的基础设施：简单来说，它就是一个高度动态的内容客观评分机制和价值排序系统，Sora没有也一时半会搞不出来。它的难点关键在于：系统得拥有的用户数量越多它才能越准确，因为上亿数量级的用户行为过程数据（每个用户一天上千条日志，数百个字段）这种结构化数据是不可再生资源。Sora目前的留存用户量级无法支撑起算法有效运作。

这是为什么在Tiktok我们反而能看到Sora生成最好的视频，Sora既不知道也只能眼看着些成为其它社区氛围的养料。我说的“最好的视频”，绝不是Sora团队接受采访说的“视频生成质量最好，和带有我认识的熟人朋友参演”的“主观感受的好”，这让我极度怀疑：

Sora的现状更多出自于迫切想要打造下一代新产品，但旧世界的基础建设不够，还轮不到发挥他们的天才之处，用户就已经离开。

（图：TikTok的算法是十年不变的护城河）

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四、 系统性根源所在：

Sora问题在根源哪里？多维度的矛盾体。

当我回看了Sora核心团队三位创始人Bill Peebles，Rohan Sahai，和Thomas Dimson的公开访谈后，请允许我直截了当的说：这根本就不是技术先进性与否的事情，而是已有的几种参照物（X、Ins）均不是其希望再照搬的对象、Sora自认为只是形态长得“恰好”像全屏媒体播放App的社交产品、这使得它“安全”的独享自己定义的一个“独门赛道”而无从评价，因为它是极具硅谷化和实验性的。原来如此，复制Tiktok不被考虑，是因为Sora不想这么做。不过这反倒证实了产品业界不变的定理：产品功能不是规划出来，而是从用户行为里长出来的，从这个角度来看，Sora是杰出的创新者，产品首发两大功能Cameo、Remix做到了耳目一新，并且快速的设想了其理应承载的商业化地位：扛起OpenAI第二增长曲线，让创作者、IP版权方、Sora三方收益，但问题就是：

这里就是没有半点提到“普通用户”，所以它无法正常发育到下一个阶段。

我认为这更多来自于OpenAI这种天才密度极高、像Gabriel等这种代表性的瑞典天才少年和能做出很多科技哲思视频的产品经理Rennie所陷入的新型“囚徒困境”：这个团队里缺乏普通人。所以他们不免对于Sora的实际用户群体跟设想的大为不同而感到惊讶。因为Sora诞生于“一群天才自己的娱乐实验”，也自然优先迭代自身需求：这种“先服务好自己”的产品构建方法论没错，但就是免不了和普通用户脱节。这体现在了每个微改进版本上都有“新一轮惊讶”和“解决上一轮惊讶”的矛盾设计，我也惊讶为何增长的曲线趋势后继乏力。让我挑选一些代表性总结：

1.第一个矛盾点——

定位冲突：

Sora通过Gateway Drug的设计理念，是为了让用户轻度上瘾，但访谈里Sora团队又同时希望避免用户陷入“无脑刷”的上瘾状态，这样会“增加了”用户的停留时间，又“抑制了”创作欲望。这对于如今在时间尺度上高强度竞争的内容同行们眼里，无异于没有厘清楚一个基本问题，未来内容平台只有两种：一种为高专业人士提供过滤信息节省时间的服务；一种为普通大众通过出让注意力换取杀时间的服务。（我自己的产品是偏向于前者，所以更不解Sora选择在本应为普通大众Kill Time的娱乐定位属性，谈节省时间是何用意）。

或许，Sora所倡导的娱乐是某种新娱乐，与传统意义的娱乐应做出更为精准的定义。矛盾不可怕，矛盾是推动事物关键发展的必然，窄门之后是新大陆。或许娱乐这个词不足以描述Sora，那Sora理应定义未来世的新娱乐，我最后一部分会有表达。参考本文第六部分：六、非选择，而是进化序列。

2.第二个矛盾点——

角色错位：

Sora也承认了创作者也区分普通用户和专业级用户，他们要帮助“普通用户成长为专业用户”是很难成立的；作为一个正常的普通用户，大多数人的心理是经过几番生成尝试就应该深知消耗大量时间也做不到专业用户的水准，既然知道有差距就会给专业组让道，更多的选择欣赏（看视频这一动作也是在参与建设系统）以及自娱自乐（与熟人朋友社交建群互发一些恶搞趣味视频，是自娱自乐这一范畴，但也需建立在大家都在平台上消磨时间的大前提。）模型能力带来的集体水平提升，只是进一步推高了Best视频的标准和加大了烂视频的数量级，前面说了Quibi花10万美金一集的好莱坞明星出演大制作也是烂视频，在我看来，Sora大部分用户每天来看到的、和自己生成的90%的视频都是烂视频这个范畴，而真正的好作品和创作者注定被掩埋。

第三个矛盾点——

资源错配：

Sora也提到了“神级”作品负责担当平台的门面和创意模范，我想Sora对于“神级”定义是非常单薄的、是缺乏数学模型支撑的。你的系统得有能力辨别出“真神作”。Thomas曾提到希望Sora能跳脱出寡头垄断信息流的模式，实现创造力平权，我感叹于Sora团队使命的高度，和创新优先的品格，但“人人皆有机会被看到”的愿景前提必须是：公平。因为“算法代表了一种终极的公平”，如果没有应用类似TikTok的算法，也不愿去做TikTok所广为人知的苦逼早期的精细运营，例如直接搬来在其他平台的爆款Sora视频，就无法提供人们心中的心悦诚服的“公平”。截至目前，Sora已经成为少数爱好者的乐园，如果普通用户没有再使用，也会进一步打压了创作者热情，形成恶性循环。Sora的产品思考就应该被审视和迭代，这种承认依然有意义，有助于找到正确的解。不然这跟持续放烟花一样 没有意义。

（图：Sora核心团队三位创始人）

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五、修复之路：赢回普通用户

Sora如何朴素的赢回普通用户？

在此，我推荐一本刚读完的书《快乐算法》（Solve for Happy）作者是前 Google X 高管 Mo Gawdat。引用这本书的最重要的观点：

“人的出场设置就是快乐。”—— Mo Gawdat

这个角度来看，Sora无论想打造什么，都值得从Tiktok上学习的是：衡量快乐，和提供快乐，甚至是连续不断的极乐。它是否实现的特征应是：用户笑出声。

用户是否在打开Sora后快速进入了这种“人之初始化状态？”在抖音（Tiktok中国版）的诞生之初，我就把它比喻为“家庭滑稽录像的无限版”，因为我总能回忆起小时候打开电视用遥控频繁切换频道，在家庭滑稽录像节目时停下来，一个接一个的意料之外的笑点，每次都意犹未尽，当然，也接纳了随之而来的广告、和这个频道的其他内容（懒得换台）。

目前的现实就是，Sora就像电视里的一档新频道，也许制作经费很高，还可以打电话进去参与一下体验“上电视”，但比起那个“每次我切到都能让我瞬间进入连续不断的发笑的频道”，很遗憾，乐趣不多，笑点分散而乏味。

在0-1阶段，不解决1-2-3的事情。

当然，我推测，Sora的困境也包含自我怀疑模型还不够好、视频生成工具还不够傻瓜、版权困扰、以及一些羊毛党和平台意见领袖太多等等、但在“无解”问题上寻找“非预期解”，不如把“现成有解”的部分解决好。在边跳下悬崖边组装飞机的过程中，先让用户每天愿意打开五分钟，笑了三次五次十次，那些酷炫的、高级的、优雅的、平淡的、和广告们才能排队被看见。

当然，社区化的想象和概念是好的，真人与真人的链接永远高于算法，在我开心了之后自然会带朋友进来，但还是不变的：只是多了一个更了解我的人互发视频，是延长使用时长的1-2的事情；那些2-3的超级IP和未来之事，没人能精确预测，但正如大卫在电影《普罗米修斯》里的名言：Big Things have a small Beginnings.

畅想未来很容易，验证并不容易。

我本人支持破坏性创新、我也确认Sora App是众多产品经理心目中的让人兴奋的东西。它绝对启发了驱使了后续产品诸如Lovart、Elys和Heardly的创始人们的灵感找到了一个新起点，或者说“让人更确信AI社交网络的探索开始了”。因为2030年，人们肯定在用的东西总体是会比上一个10-20年有形态上不一样。如果以上谈论的依然是用旧世界的地图找不到新世界，那么不是不可以大胆一点：

新世界是什么？Sora的可能性又是什么？

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六、非选择，而是进化序列：

● 超级碗Uber

● 传奇院线

● 主角宇宙

● 意识宇宙新纪元

SORA：人类顶尖创意人的UBER/实现概率90%

（让超级碗成为品牌日常/用幽默Beat Slop）

每年超级碗中场，品牌们豪掷数百万美元只为呈现那30秒的殿堂级创意。Sora真正的破局点，是让每一个品牌都能拥有属于自己的“超级碗时刻”（能让用户笑的广告 是不会让人反感的）。就我们Heardly这款应用而言，在Sora的早期其实就验证了这个可行性，我们围绕“书籍摘要”这个品类做了奥运读书比赛系列和“Sora是Party、Heardly是After Party”等搞笑创意去探索品牌用户如何推广，的确体验到了创意民主化的质变。如果Sora致力于在发布端成为各种品牌的“首席创意合伙人”，让每一个预算级别的诉求，都有机会触及“超级碗级”的天花板。Sora便不再是短视频赛道的追赶者，而成为定义下一代品牌叙事语言的规则制定者。那些吞噬了无数天才心力的顶级视觉想象力和“幽默感”，在Sora的推动下，能成为品牌营销的日常标配（也可以摆脱Slop的污名化）。我不仅是用户，也是商业客户，无论是名人战略还是接下来的迪斯尼IP，都需要最稀缺的人类创意人在类似Uber机制下赚到创意的钱、而品牌通过创意资金池筛选达到标准和自行批准哪些创意可以被展示以及按效果付费。

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SORA：随时进入的传奇院线/实现概率70%

（IP价值、视觉与想象力最大化）

参考黑镜第七季的讨论度最高的《梦幻酒店》，人们可以通过Sora自己参演各种授权电影、重温+新梦。也是以上“嵌套宇宙+私人宇宙”概念的衍生：这种参演可以是目前Cameo+Remix的高级付费版本，也可以是未来真的能做到硬件将人带入到电影中感受。那些吞噬了更多天才人类顶级制作团队打造的电影模板和经典IP都是可以在AI的复刻下可以兼顾商业化和用户需求的，谁都想像C罗一样被范迪塞尔邀请参演《速度与激情》、这些作品都被存在不被公开的私人网盘里、这种功能就算Sora不提供也会有用户自己费劲心思完成，那Sora不做，也会有人实现。

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SORA：私人宇宙的游乐园/实现概率50%

（人的多分身与新体验）

随着AI进入下一个时代，更现实一些的版本可能是：首先实现每个人能够都做“主角”的Sora；即模糊掉真人和AI的区别，彻底抛弃目前社交网络真人和Bot的分界线；并帮助用户直接开始经营他们心中所想：“我，上升到这个平台里粉丝最多的人”；可以从他们来到这个平台的第一天就能够开启这个“狂野赛博模式”，Sora可以同时保留保守和激进两个版本看看用户更愿意去哪里，因为本质已经改变，现有保守版本“必须都是真人”的大前提可以不变，但大家共同支撑着激进版本的上亿个“私人宇宙”，每个人可以一定程度授权自己的分身成为别人Sora的NPC，这个体验其实并不带来成本结构的巨大负担，仅仅是每个用户直接变身成为 Mr.Beast、Mr.Kavo、Mr.Skye等等 并赋予每位用户在这个世界里从未有过的体验：

“拥有成百上千万粉丝” 是一种什么感觉？

这种大多数人在传统社交媒体获得不了的体验一样解决Sora的问题，也足够吸引人。据我所知，已经有一款App，SocialAI就是注册即送100万粉丝，并先验了这种AI Native体验的受欢迎程度，但，他们可没有Sora这种直接做终极应用的算力、财力资源。在已知“人类大都是自恋者”这个概念下、Sora真的可以帮助每个人获得“无与伦比的快乐”；自己发的视频有很多AI分身基于“原始真身（高维的我）”在回应、评价、甚至恶搞。信息源源不断、根本看不完驱使用户也不再需要自己去关注谁、每个视频都是不断上升的点赞，至少几万个。用户，在自己的世界里就是名人，这种热闹，是人之所需，热闹，也是Sora所需。商业化也可以大胆一些，百万、千万、还是上亿粉丝量级的互动根本不烧什么算力，但围绕着取悦自己的定制化服务每个人能支付的钱也不尽相同，中东用户当然可以为了让全球品牌签约自己代言而给Sora充值数万美金，但基础版就能够保证其享受这种愉悦，时间和注意力本就是用户认可Sora的货币。此时Sora就是每个人自己的主场、可玩性无穷。

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Sora：意识宇宙的初级系统/实现概率10%。

（未来意识体智能基建）

我想提到一部经典的科幻电影《异次元骇客》、具像化的呈现了一个嵌套宇宙世界：主角在2000年代创造了一个1980年代的虚拟的下层世界，上层世界建立了这种“游戏模拟”，以便让自己可以随时意识穿越进入，对自己角色的接管和体验；而电影最后揭示了，是2030年的上层世界按照了自己的模样创造了2000年的版本，在此之上，还有更高维的生命体存在。它的概念在很多AI发展相关预言里有一种惊人的一致性：当技术进化到一定程度，或者说算力具备，它自会发生，我们既不清楚我们位于嵌套宇宙的第几层、又可以确信我们会制造下一层宇宙、下一层也必然会建造它的下一层，也许真实的世界是3000年都不一定（电影原著书籍名字其实叫做《十三层宇宙》），每一层宇宙只想象和创造人们为之熟悉的环境，但也已数量惊人。

那么Sora就像一个能创造这种宇宙的初级系统，“神按照自己的模样造人”也许就是指人人都能够在未来体验和创造这种游戏：自己的分身角色在设定的宇宙里根据高维度的自己的能力和偏好在各种世界里“生活”着；而每个分身都不会知觉自己是虚拟的，在各个被生成出来的片段就像被观察的Aha时刻，用户凭借兴趣和某种吸引他的理由，会进入体验某个版本的自己，即便是如此，但依然会有大量的虚拟宇宙被建造和遗忘，只是为了满足人们解决宇宙终极问题：“无聊” 的一种消遣方式。在有限的时空里尽可能穿越体验千万种人生、是未来人的需求，如果远景是要打造这种“世界模拟器”，那一切的假设还包含：Sora仅为人类社会过渡到这个阶段的前置测试实验、Openai不指望Sora挣钱（AGI已经必然带来AI给人发钱的UBI全民基本收入阶段）、即人类无工作时代。

以上仅仅是各种可以突破性“再野一些”的畅想、但如果Sora真没有什么可以再探索的，不妨可以考虑去验证。这是Sora的课题，不是我的。

(图：Sam Altman 专注于UBI理想的WorldCoin项目)

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七、祝愿Sora：）

回归主题，目前我对Sora App的讨论和参与积极度远不如目前社区里的爱好者们；我作为产品开发者，也会有观察局限，但依旧对整体的旅程感到有获得，也对后续保留期待、产品开发的日常工作总是充满着各种挑战和权衡利弊。

此刻，我也对Sora拥有Sam Altman这样级别的掌舵人感到崇敬感，在二月底写完这篇外部观察总结时，Openai也官宣了新的1000亿美金弹药，Sora的发展机会和资源都超过了大部分创业公司可以试错的标准，他其实也给了很多创始人一种示范：事情总能调到对的状态、过程中也必然承受误解、但依旧塑造人们愿意相信的叙事。

OpenAI 3月初官宣的1000亿美金最新融资，祝贺。

更多的祝福可以给到Sora的开创者，或者类似“Sora”的继承者们，我们都属于新世界的同行者。

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作者：Jayson Meng 蒙太奇
Heardly App创始人

Building Heardly APP and FUTURE、周期性分享科技观察。